培訓現場

11月17日，祥利集團邀請資深培訓講師鄒文強老師開展《打造高績效團隊執行力》培訓，幫助集團建立全員執行力與職業素養提升的意識，和系統執行管理目標與計劃的能力。

熱身小游戲

培訓一開始，鄒文強老師通過讓大家思考討論提高執行力對個人、團隊、組織的意義與價值切入主題。發展空間、成就感、熱情、責任、信心……全體學員踴躍發言，提高了對執行力的重要性的思想認識。其次，通過小組討論并用圖畫的形式呈現高執行力人才所具備的素質，幫助我們從不同方面培養提高執行力。

鄒文強老師（右）點評小組作品

此外，老師還通過案例分析和現場實操讓大家熟悉掌握、運用學到的知識。在制定搬遷案例的工作計劃表的實踐中，由于大部分同事沒有接觸過相關工作，大家遇到了不少困難和瓶頸。但每個小組的成員都積極參與討論，加入“頭腦風暴”，大家齊心協力完成了任務，并派代表總結發言，現場氣氛活躍。

資源競賽中比拼“最細的手腕”

“最長的項鏈”、“最多的筆”、“最粗的小腿”……最后進行的“資源競賽”小游戲，讓同事們在歡樂中學習、運用了優勢互補、資源整合的工作方法，把現場氣氛推向了高潮。

培訓全體學員合影

此外，鄒文強老師還在現場推薦了《高效能人士的七個習慣》、《給經理人的第一課》、《如何閱讀一本書》、《情商》、《哈佛幸福課》、《快樂競爭力》等書籍，幫助大家提高職業素養和個人管理能力，在面對日后的工作和生活時，更得心應手，游刃有余。